Les tous premiers
employés afro-américains paramedic .
Freedom House ambulance
j'estime que pour devenir ambulancier ( et plus particulièrement
de cette génération ) devrait avant même de commencer son cursus
d'amu et atnup, l'histoire de l'ambulancier, de l'ambulance,
sa provenances, a ces époques, comment les procésus du secours a
victimes a pris mouvement dans les pays aussi bien européens
qu'outre atlantique ... une lacune des centres de formation de ne pas
faire connaitre l'histoire de l'ambulancier ....
Tel l'histoire et l'héritage des ambulanciers Pittsburgh (Freedom House) ...
Dans un rapport daté de1966, intitulé « Décès accidentels et invalidité : le fléau négligé de la société moderne », documentait le manque de soins médicaux d'urgence et les inégalités en matière de santé aux États-Unis.
Il constatait que les Afro-Américains étaient les moins bien placés pour accéder aux soins d'urgence du pays, ce qui engendrait une crise de santé publique.
Le quartier de Hill District, le plus grand quartier afro-américain de Pittsburgh, était le plus durement touché par cette crise.
L'année suivante, à Pittsburgh, Freedom House Ambulance Service devint le premier service d'ambulances communautaire du pays doté de secouristes paramédicaux qualifiés.
Il répondait au besoin urgent de soins médicaux dans la ville, notamment dans le quartier de Hill District, grâce à une étroite collaboration entre le Maurice Falk Medical Fund, Freedom House Enterprises (fondée par James McCoy Jr.) et l'hôpital Presbyterian.
À l'image de la communauté qu'il desservait, la plupart de ses employés étaient afro-américains.
De 1967 à 1975, le service d'ambulances Freedom House a assuré des soins d'urgence dans les quartiers de Hill District, d'Oakland et du centre-ville de Pittsburgh, innovant dans le domaine médical en formant son personnel selon des normes inédites.
Ses ambulanciers ont été formés sous la direction de Phil Hallen, président du Falk Fund, et du Dr Peter Safar, pionnier de la réanimation cardio-respiratoire.
Le programme Freedom House Ambulance Service a débuté en 1967 et a commencé à fonctionner officiellement en 1968 avec deux ambulances.
Avant de recevoir leurs propres ambulances, les ambulanciers de Freedom House ont été mobilisés pour porter secours aux personnes blessées lors des émeutes qui ont suivi l'assassinat de Martin Luther King en 1968, accompagnant les policiers lors des interventions en ambulance.
La ville a confié à Freedom House Ambulance Service la gestion des transports d'urgence dans le centre-ville et certains quartiers majoritairement noirs.
Ils se sont fait connaître pour la qualité des soins qu'ils prodiguaient et étaient fréquemment sollicités de préférence à la police.
Le service d'ambulances Freedom House a répondu à près de 5 800 appels au cours de sa première année d'activité, et a transporté plus de 4 600 patients, principalement dans les quartiers afro-américains de Pittsburgh. [ 1 ] Selon les données recueillies par le Dr Safar, les ambulanciers ont sauvé 200 vies durant leur première année d'activité. [ 2 ] Alors que la lenteur des interventions policières dans les quartiers noirs était source de tensions, [ 2 ] les ambulanciers de Freedom House ont affiché un temps de réponse inférieur à dix minutes dans la plupart des quartiers. [ 5 ]
La première directrice médicale, le Dr Nancy Caroline, a développé le programme de formation et rédigé le premier manuel de soins paramédicaux, toujours utilisé aujourd'hui.
En tant que directrice médicale de Freedom House, elle accompagnait souvent les ambulanciers sur le terrain et organisait des réunions hebdomadaires pour examiner et analyser les interventions.
Son expertise et sa formation l'ont amenée à publier des manuels et des ouvrages de référence sur les services médicaux d'urgence, utilisés par les ambulanciers du monde entier.
Les cinq ambulances de Freedom House ont répondu à près de 6 000 appels au cours de la première année, sauvant plus de 200 vies.
Son action a permis d'améliorer considérablement les services auparavant assurés par la police, les pompes funèbres, les pompiers et les entreprises privées non formées ni équipées pour prodiguer des soins d'urgence.
En équipant les ambulances de Freedom House de matériel médical, ces véhicules ont été transformés en centres de soins préhospitaliers, favorisant ainsi l'innovation dans les soins d'urgence.
Les ambulanciers de Freedom House ont été les premiers à pratiquer une intubation sur un patient sur le terrain et à recueillir des données à l'aide d'outils tels qu'un défibrillateur afin de transmettre les informations à l'hôpital par radio pendant le transport.
La formation des ambulanciers et les normes de conception des ambulances mises en place par le service d'ambulances de Freedom House ont jeté les bases des traitements d'urgence standardisés.
Aujourd'hui encore, l'héritage de Freedom House perdure. Pittsburgh et l'Université de Pittsburgh demeurent des pôles d'excellence pour le développement de formations et de traitements innovants dans les services d'urgence et les soins intensifs.
Par ailleurs, UPMC et UPMC Health Plan pilotent actuellement Freedom House 2.0, un projet visant à recruter, former et employer des secouristes issus de communautés économiquement défavorisées, dont beaucoup ont été durement touchées par la COVID-19.
Le programme Freedom House 2.0 offrira formation et soutien aux personnes confrontées à des inégalités économiques et sanitaires.
La formation porte sur les services médicaux d'urgence traditionnels et vise à donner aux secouristes les moyens de répondre aux besoins psychosociaux non urgents et essentiels – tels que la prise en charge insuffisante des maladies chroniques et des troubles de santé mentale, ainsi que le manque d'accès aux ressources nécessaires qui représentent une part importante des appels au 911.
Ce projet fait écho à l'initiative Freedom House de Pittsburgh des années 1960 et 1970 et ambitionne de transformer la santé communautaire en Pennsylvanie occidentale.
Aujourd'hui, contrairement aux services intégrés aux pompiers ou à d'autres organismes publics, ce service fonctionne en parallèle avec les services de police et d'incendie.
Le service d'intervention médicale d'urgence de Pittsburgh (Pittsburgh EMS) répond actuellement à plus de 56 000 demandes d'intervention.
En cas de besoin, les pompiers de Pittsburgh apportent leur soutien lors d'interventions du service d'intervention médicale d'urgence.
La ville dispose de deux véhicules de secours, d'un véhicule de sauvetage fluvial et de 13 ambulances.
Des internes du département de médecine d'urgence de la faculté de médecine de l'université de Pittsburgh conduisent souvent des véhicules d'intervention rapide et assurent la supervision médicale en ligne et sur le terrain des ambulanciers de la ville.
Ces médecins urgentistes sont régulièrement dépêchés sur les lieux d'arrêts cardiaques et autres interventions d'urgence.
Le Dr Ronald Roth assure la supervision médicale du service d'intervention médicale d'urgence de Pittsburgh.
Expérience professionnelle
1970 - 1975
1967
1966
Peter F. Flaherty devint maire en 1970.
Le maire s'opposait aux partenariats public-privé, estimant que les services financés par la ville devaient être directement supervisés par celle-ci.
En 1974, le maire annonça un projet de service d'ambulances municipal assuré par des policiers formés comme secouristes.
Face à l'opposition du conseiller municipal Eugene DePasquale , le maire accepta de prolonger d'un an le contrat avec Freedom House Ambulance Service.
À la fin de cette année, il annonça la création d'un service d'ambulances municipal assuré par des secouristes non policiers et la résiliation du contrat avec Freedom House.
15 octobre 1975, le service d'ambulance Freedom House a fermé ses portes au profit du Bureau des services médicaux d'urgence de Pittsburgh qui aura trois divisions, la division des ambulances, la division des secours ( Rescue ) et la division de la formation, chacune étant commandée par un chef de division.
Fondation de la Freedom House et se afin de desservir le quartier de Hill à Pittsburgh, en Pennsylvanie.
Le programme Freedom House Ambulance Service a débutera en 1967 et commencera réellement à fonctionner officiellement en 1968 avec deux ambulances.
l' Académie nationale des sciences publia un rapport intitulé « Mort et invalidité accidentelles : le fléau négligé de la société moderne ».
Ce rapport indiquait que jusqu'à 50 000 décès par an étaient dus à l'insuffisance des équipes ambulancières et au manque d'hôpitaux adaptés à proximité, soulignant ainsi la nécessité d'améliorer les soins préhospitaliers.
La gravité de la situation à Pittsburgh fut mise en lumière lorsque David L. Lawrence
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